農(nóng)產(chǎn)品o2o運營方案包括哪些內(nèi)容？寫農(nóng)產(chǎn)品o2o運營方案要注意哪些？

          

o2o模式已經(jīng)成為了現(xiàn)在很多生鮮行業(yè)的經(jīng)營模式，它具備很大的優(yōu)勢，那么農(nóng)產(chǎn)品o2o運營方案主要包括哪些內(nèi)容？寫農(nóng)產(chǎn)品o2o運營方案要注意哪些？



確定項目


首先是要明確這個運營項目是干什么的，它的主要目的是什么，它希望能夠達到一個什么樣的運營效果。只有確定了運營項目才能夠保證后續(xù)工作的進行。


調查市場


運營農(nóng)產(chǎn)品就是為了提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度，更好的銷售農(nóng)產(chǎn)品來盈利。因此在進行農(nóng)產(chǎn)品運營前一定要調查市場。主要是明確市場那一塊空缺大，有可以發(fā)展的空間。此外，消費者需求是必須要調查的，農(nóng)產(chǎn)品只有滿足了消費者需求，能夠受到廣大消費者的喜愛才能夠銷售出去。



寫策劃案，制定可行性方案


在明確好市場后，可以根據(jù)所調查的東西以及公司銷售的農(nóng)產(chǎn)品開始著手設計策劃案，制定一些可行性的方案，策劃案一定要簡單明了，可操作性要強。如果可以的話，可以讓相關的人員多做幾份策劃案，再一起集中討論選擇最優(yōu)的方案。


評估風險和收益


沒有絕對完美的策劃案，在進行運營時，要考慮好運營成本以及風險，并且要對運營后的收益做一個評估，確保這個運營是有利可圖的。如果說運營的風險大于收益，那么這個運營就沒有很大的必要去進行。


實施運營方案


在最后進行確定后，可以著手開始實施運營方案了。實施運營方案可以采用以點到面的方法，先在部分地區(qū)進行試點，并試點的時候觀察好市場反應，在對方案進行進一步的優(yōu)化，在運營方案趨于完善后，再進行大規(guī)模的推廣實施。



跟進實施結果


在運營方案實施后，要跟進結果，看一下這個運營方案是否達成了每一季度的目標，能否帶動農(nóng)產(chǎn)品的銷售，農(nóng)產(chǎn)品的知名度是否有提高等等，通過這些后期的反饋數(shù)據(jù)明確這個運營方案到底取得了什么樣的效果。


總結反思


不管這個運營方案實施的結果是壞還是好，在結束后一定要對其進行總結和反思，方便下一次運營的實施。在總結反思中，要對運營方案存在的問題進行反思改進，做得好的也要進行表揚，避免在下一次中出現(xiàn)同樣的問題或者不足。