水果o2o平臺(tái)有哪些？水果o2o平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式是？

          


生鮮水果行業(yè)在近幾年發(fā)展的火熱，特別是社區(qū)生鮮o2o平臺(tái)更是發(fā)展得熱火朝天，在這個(gè)有著幾萬(wàn)億剛需的市場(chǎng)中，還有著無(wú)限發(fā)展的空間。主營(yíng)水果o2o平臺(tái)的生鮮電商們?cè)谶@個(gè)行業(yè)的發(fā)展也是起起伏伏，水果o2o平臺(tái)有哪些？水果o2o平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式是？

水果o2o平臺(tái)有哪些？
生鮮電商平臺(tái)的發(fā)展并不算特別順利，線(xiàn)下滲透率也增長(zhǎng)緩慢，但隨著資本的不斷涌入，在這個(gè)行業(yè)依舊聚集了眾多玩家。水果o2o平臺(tái)有專(zhuān)注做垂直的易果生鮮、天天果園，本來(lái)生活、沱沱公社等，也有后入局但是發(fā)展迅猛的一米鮮、許鮮網(wǎng)、繽果水果等。
食得鮮
食得鮮成立于2014年，是廣州食得鮮網(wǎng)絡(luò)科技有限公司打造的新型零售電商品牌，主營(yíng)生鮮水果的線(xiàn)上線(xiàn)下配送，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+新零售的運(yùn)營(yíng)模式為消費(fèi)者提供高效優(yōu)質(zhì)的水果配送服務(wù)。而且食得鮮作為比較早發(fā)展水果o2o平臺(tái)的企業(yè)，率先打通了“倉(cāng)儲(chǔ)、商品、配送”三方的閉環(huán)模式，形成了平臺(tái)自身的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建了行業(yè)的高壁壘。食得鮮對(duì)于水果商品的流通全過(guò)程都實(shí)行了嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)，從生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售再到配送等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費(fèi)產(chǎn)品。

每日優(yōu)鮮
每日優(yōu)鮮是專(zhuān)注于打造配送體系核心優(yōu)勢(shì)的水果o2o平臺(tái)，成立于2014年的它，經(jīng)過(guò)了這幾年的發(fā)展，除了水果配送外，每日優(yōu)鮮還專(zhuān)注于發(fā)展生鮮產(chǎn)品全品類(lèi)的配送。每日優(yōu)鮮十分注重前置倉(cāng)的布局和冷鏈物流的打造。前置倉(cāng)可以更靠近消費(fèi)者，配合冷鏈物流來(lái)保證配送的高效率，滿(mǎn)足消費(fèi)者高效性的消費(fèi)需求，精準(zhǔn)定位年輕一代的消費(fèi)群體，并且利用社交化會(huì)員制度來(lái)留住重視顧客，快速擴(kuò)張市場(chǎng)。
許鮮網(wǎng)
許鮮網(wǎng)可以說(shuō)是水果o2o平臺(tái)的典型代表，主要經(jīng)營(yíng)本地的應(yīng)季鮮果，以性?xún)r(jià)比為主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，面向在校學(xué)生和商圈內(nèi)的上班族，注重高頻高密度人群的轉(zhuǎn)化，并進(jìn)行關(guān)系維護(hù)，許鮮網(wǎng)并不提供商品配送上門(mén)服務(wù)，而是需要消費(fèi)者在線(xiàn)上下單，然后到附近自提點(diǎn)取貨，從而控制成本并保障產(chǎn)品品質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。

水果o2o平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式是？
水果o2o平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式可以分為兩種，一種是線(xiàn)上提前下單線(xiàn)下統(tǒng)一配送模式，另一種是線(xiàn)下隨時(shí)下單線(xiàn)下即時(shí)配送模式。
預(yù)售模式采取的是以銷(xiāo)定采的銷(xiāo)售模式，可以有效地減少庫(kù)存，減低損耗，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)資金也更容易回流獲利，而且也解決了生產(chǎn)產(chǎn)品高損耗的問(wèn)題，但是這種模式對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，購(gòu)物體驗(yàn)感可以說(shuō)是很不好，但是因?yàn)槌杀镜停瑑r(jià)格低廉，依舊可以吸引到那些更看重價(jià)格的消費(fèi)者，他們?cè)敢鉃榈蛢r(jià)犧牲掉便利性，但是發(fā)展前景并不算太好。
即時(shí)配送模式就可以給用戶(hù)提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)，也更適合用戶(hù)的消費(fèi)場(chǎng)景，但是這需要足夠的資金來(lái)搭建供應(yīng)鏈和配送團(tuán)隊(duì)，而且履單成本也要做到低于社區(qū)生鮮門(mén)店，否則依舊無(wú)法形成足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。