數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何落地，食材配送公司抓住新機會！

          
近年來，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一直是社會關(guān)注的焦點，企業(yè)管理者也深知數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，但是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨重重困難。而很多企業(yè)投人、投錢做數(shù)字化，都希望有個酷炫的數(shù)據(jù)大腦，政府、投資人、合作伙伴來參觀時，用酷炫的數(shù)據(jù)大腦讓來賓們嘖嘖稱牛。熱鬧散去后，真正的問題浮現(xiàn)了。各行各業(yè)都搭上了數(shù)字化的快車，而生鮮食材產(chǎn)品作為人們?nèi)粘Ｉ钪械谋仨毾钠?，需求量大，隨著訂單數(shù)量急劇上升，依然停留在比較原始的作業(yè)方式中。通過食材配送軟件的數(shù)字化，能否一目了然的發(fā)現(xiàn)哪條生產(chǎn)線有問題？哪些貨的庫存過多或者臨期了？哪些采購的速度要加快？一方面大家要做到心里有數(shù)，一方面隨時準備向老板匯報。以上是很多企業(yè)數(shù)字化的2個原始場景。所以，數(shù)字化的表層價值：一吹牛，二指導實際業(yè)務。兩者在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中缺一不可。

作為生鮮供應鏈數(shù)字化開創(chuàng)者的蔬東坡，在數(shù)字化、標準化降低企業(yè)的人工成本，提高食材配送過程的自動化和智能化方面頗有建樹，更重要的是，這樣的速度還可以大大提高食材配送企業(yè)的配送效率，給消費者帶來更好的消費體驗，對于樹立品牌形象也是十分有幫助。
與許多服務商不同的是，蔬東坡從不卷入價格戰(zhàn)之爭，而是通過老客戶與新客戶之間良好的口碑傳播，獲得了越來越多的行業(yè)關(guān)注和客戶青睞。對于蔬東坡而言，產(chǎn)品品質(zhì)和服務品質(zhì)同等重要，在蔬東坡的團隊里產(chǎn)品和服務一定是雙線并行的，不僅要注重產(chǎn)品的打造、技術(shù)的精進，也要確保合作過程中服務的品質(zhì)，產(chǎn)品解決方案完成之后，服務才真正開始，公司品質(zhì)的體現(xiàn)也才真正開始。作為一家SaaS ERP服務商，更注重長期的品質(zhì)和口碑，推動商業(yè)模式進入良性循環(huán)，作為業(yè)界首屈一指的服務商，也是為行業(yè)樹立標桿。
作為連續(xù)引領(lǐng)行業(yè)標準的生鮮供應鏈數(shù)字化開創(chuàng)者，蔬東坡的優(yōu)勢還在于其超強的實施上線能力，承諾3天完成實施上線，在業(yè)內(nèi)屬于相當高的效率了。生鮮配送系統(tǒng)的實施環(huán)節(jié)，是企業(yè)業(yè)務管理和軟件設(shè)計使用的橋梁，實施工程師需要同時具備產(chǎn)品認知、企業(yè)管理、溝通協(xié)調(diào)等多方面的能力才能夠把項目做好。蔬東坡的實施工程師從前期需求收集，到硬件發(fā)貨和設(shè)備到貨、設(shè)備安裝、調(diào)試和現(xiàn)場培訓，直至產(chǎn)品上線、后期運維，全程深入業(yè)務現(xiàn)場，緊扣企業(yè)客戶需求，嚴控細節(jié)跟進。
蔬東坡堅持采用中等項目實施費用+后續(xù)服務費用的SaaS模式，保障了提供長期穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務的可能，構(gòu)建了完善可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。旗下的食材配送軟件，也為眾多食材配送企業(yè)的各階段的數(shù)字化精細管理提供幫助，有效幫助企業(yè)降低人工成本，提高運轉(zhuǎn)效率，致力于實現(xiàn)讓所有生鮮人多睡2小時的使命！