社區(qū)團購平臺發(fā)展：美團優(yōu)選、橙心優(yōu)選線下開店PK興盛優(yōu)選

          


隨著互聯網大佬紛紛入局，社區(qū)團購的賽道也逐漸變得熱鬧非凡，除了運營好線上平臺之外，線下的實體店也成為了各個社區(qū)生鮮平臺的發(fā)展趨勢。
社區(qū)團購線上的比拼已經夠厲害，現在美團和滴滴正在朝著門店開發(fā)的方向，全力以赴，要從線上、線下兩手抓，勢必要將興盛擠下王座。
美團籌備的是直營店，首城選在杭州，要求有1000平以上的商超運營經驗。
滴滴的“橙心小店”，搞的是門店加盟，申請條件簡單，僅需20平米的社區(qū)店便可。
日前，橙心在山東招兵買馬，招募供應商、倉儲服務商等，打鐵趁熱，同時在山東青島、濰坊等16個市、縣同時啟動“橙心小店”的招募工作。

“橙心小店”是繼橙心優(yōu)選上線之后，于去年11月推出的項目，首家線下店開在重慶，穩(wěn)住川渝大本營是必須的。
根據橙心優(yōu)選的數據資料顯示，重慶001號店在加盟橙心優(yōu)選之前，月流水最高為4.5萬元。加盟后的首月，月流水即達到19.6萬，相比前一個月增長了5倍。該門店月增長中有兩個關鍵數據：1. 橙心優(yōu)選線上訂單，占比超過3成；2. 門店線下增長，增幅超過60%。
從這里可以去探索巨頭們開門店的原因所在，一是門店團長會是平臺的堅決擁護者，為平臺帶來用戶和業(yè)績；二是作為自提點的門店，線上用戶到店，可產生二次消費行為，進而為門店帶來用戶，帶動業(yè)績的增長。
最終，形成線上+線下于一體的商業(yè)模式，互相補充，也互相成長。
線上+線下，均有補貼。要論補貼，橙心優(yōu)選認第二的話，沒人敢認第一。雖說比起市值，滴滴比不過美團和拼多多，但是滴滴自2012年成立至今，融資規(guī)模逼近2000億元，融資能力相當厲害。
截至去年12月，橙心優(yōu)選的月活用戶已達到1.6億，月活團長數達537.6萬。另外，美團優(yōu)選月活為9500萬，多多買菜為3900萬，興盛3500萬?？梢?，滴滴的錢花出來，是肉眼看得見的！據內部透露，未來3年內，橙心優(yōu)選將在全國開出至少100萬個橙心小店。也就是說，每個月的門店增長數需達到27778家才能完成目標。而目前全國約有680萬家便利店，興盛優(yōu)選的目標也是100萬家店。高手過招，大概也就是狹路相逢，拔刀相向，一決高低。
在巨頭的夾攻之下，興盛還能保持高位，且持續(xù)增長，可見功力深厚，其中少不了早期在物流和倉庫上的投入。
而美團，則一路高漲。12月美團主站月活用戶數成功突破3億，創(chuàng)歷史新高。截至目前，美團已完成305個省會和地級市的開城，也順利滲透到地級市下面的縣域，提前完成千城計劃。美團下一步的目標是，開店+持續(xù)下沉。
2021年，打贏這場仗的關鍵在于，看誰能在持續(xù)的虧損中獲得持續(xù)的資金支持！美團、滴滴和拼多多，圍攻興盛之戰(zhàn)，相較于看巨頭如何“用錢砸人”，不如看“寒門子弟”興盛優(yōu)選如何突圍，方才有趣！
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