生鮮超市一年賺50萬？經營模式有何神奇之處？

          

隨著時代的變遷，如今年輕人成為了生鮮消費的主力軍。相比起上一年代，目前的80后，90后的工作和生活的節(jié)奏都比較快,消費能力也比較強,尤其在生鮮領域。他們對于生鮮產品的品質以及服務的滿意程度都有著極高的要求。為順應這一類新型消費人群的生活習慣，生鮮超市脫穎而出。那么生鮮超市一年賺50萬,這種模式究竟有何神奇之處？我們一起來看一下。
原產地直采，注重產品質量
原產地直采在現(xiàn)在的時代已經不是一個天方夜譚。目前的很多生鮮超市都更加注重生鮮產品的質量問題。以行業(yè)巨頭蘇寧超市舉例，為了為消費者提供優(yōu)質的食材，蘇寧超市采集全球生鮮好物。比如智利車厘子，阿拉斯加帝王蟹，新疆阿克蘇蘋果等生鮮產品?依托品牌和產業(yè)優(yōu)勢，以及強大的資源設備和海外直采的形式，突破了消費者的場景生活圈。

一站式平臺供應，滿足市場需求
B2B生鮮供應方式已經流通于生鮮領域當中，指的是打通生鮮供應鏈的上下游，直接對接供應方與采購方的模式。根據(jù)實際的營銷情況實現(xiàn)一體化服務，打造從農場到餐桌的一站式采購平臺。在現(xiàn)在成本持續(xù)走高的現(xiàn)狀下創(chuàng)新理念,形成全新的生態(tài)形式,與農業(yè)公司對接，形成完整的產業(yè)鏈。突破生鮮產品進入瓶頸期的狀態(tài)。

及時冷鏈物流，提高配送效率
目前生鮮超市的日益壯大也得益于生鮮冷鏈物流領域的基本完善。為了實現(xiàn)從生產到消費各個環(huán)節(jié)的生鮮產品，減少生鮮損耗率確保產品等質量問題，很多生鮮超市都十分重視這一環(huán)節(jié)。再加上國家政策的頻繁出臺和對于冷鏈物流產業(yè)的大力扶持，生鮮超市的發(fā)展越來越好。消費者的滿意度更是節(jié)節(jié)攀升。通過大數(shù)據(jù)平臺驅動和商品推薦,前置倉選址決策問題上也提高了決策的科學性和準確性，為消費者呈現(xiàn)出最極致的生鮮超市。

目前生鮮超市經營策略在現(xiàn)有的領域當中已經基本完善。農貿市場與現(xiàn)代超市相結合下的生鮮超市已經充分發(fā)揮出了特色優(yōu)勢,以先進的技術手段，使得現(xiàn)代消費者的需求更加貼合,也更專業(yè)化，多樣化,優(yōu)質化，促進了現(xiàn)代零售業(yè)的發(fā)展。