生鮮配送公司如何打造核心競爭力

          
生鮮配送行業(yè)是一個傳統(tǒng)的行業(yè)，在日益競爭激烈的市場環(huán)境中，每家公司都需要打造自己的核心競爭力，才能擴(kuò)大市場份額的同時，有可能在激烈的市場競爭中脫穎而出，使公司競爭力一定時期內(nèi)得到提升。那么生鮮配送公司如何打造核心競爭力呢？

生鮮配送公司的核心競爭力可以歸納為以下幾類：
1.提供全品類食材
雖然大家都是做生鮮配送，但是每家配送公司的生鮮品類并非完全相同。其實(shí)生鮮配送公司不一定需要全品類產(chǎn)品都做配送，只需要做好自己的特色產(chǎn)品就夠了，比如有些公司偏單一品種、有些公司偏水果類產(chǎn)品、有些偏水產(chǎn)品等到，這個主要取決于企業(yè)的資金實(shí)力和運(yùn)營方向。但是大型的配送一般都是做全品類配送，因?yàn)槟軡M足所有客戶的一站式采購需求，只要您需要的我這里都有，不用轉(zhuǎn)換多家配送商，這也是一種很好的核心競爭力。缺點(diǎn)就是資金需求很高。
2.提供特色的配送服務(wù)
當(dāng)生鮮配送公司沒有足夠的資金能力，可以采用提供特色的配送服務(wù)方案。當(dāng)客戶需求下單配送公司，可以根據(jù)客戶的企業(yè)性質(zhì)來進(jìn)行簡單的增值服務(wù)，讓客戶能感覺到服務(wù)的溫暖，加強(qiáng)客戶的粘性，是客戶的復(fù)購率增加。服務(wù)項(xiàng)目看起來很簡單，但是做起來很難，做好了會讓客戶增加好感。
3.減少配送鏈條
生鮮配送的過程中由很多批發(fā)商，如果你的供應(yīng)商鏈條中，比別人多了幾個”二道販子”，你的成本會增加很多，也會增加生鮮配送的物流時間和員工的精力；所以需要生鮮配送公司需要注意上游的供應(yīng)鏈盡量減少，下游的客戶盡量直接對接，不要都通過中間商來處理業(yè)務(wù)流程，需要優(yōu)化配送鏈條，提升本省的競爭力。
4.價格應(yīng)差異化
所謂的價格差異化，就是讓客戶覺得公司產(chǎn)品的性價比比較高，不是價格越低越好。在信息社會要采用更多的市場宣傳，提高自己產(chǎn)品的價值，同時也要盡量降低自己的成本，形成一個價格優(yōu)勢，使競爭更強(qiáng)。
以后生鮮配送市場還會進(jìn)一步增長，競爭還會加劇，只有打造出屬于自己的特色競爭力，才能為生鮮企業(yè)帶來比較優(yōu)勢的競爭資源，以及有可能在激烈的市場競爭中脫穎而出。