蔬菜配送公司：降低蔬菜損耗的8個關(guān)鍵點

          


蔬菜保鮮這個問題對于蔬菜配送來說的確是一個難題，因為在蔬菜配送過程中，會存在產(chǎn)品損耗大、商品性下降快和投入品使用不當(dāng)?shù)葐栴}，所以我們就需要知道降低蔬菜損耗的方法。

關(guān)鍵點一：加強蔬菜的采購管理
采購是商品的源頭，采購人員在采購蔬菜商品的過程中，要貨比三家，首先要以商品品質(zhì)為前提，其次再是同質(zhì)量商品比價格。
關(guān)鍵點二：合理的訂貨，訂貨質(zhì)量的高與低，直接影響銷售與損耗
要關(guān)注日銷量與日進貨量；要關(guān)注日銷售各時段的銷量變化
關(guān)鍵點三：制定各部門損耗標準和驗貨標準
制定采購，供應(yīng)商、配送、門店的損耗標準和驗收標準，并納入到績效考核；門店驗收蔬菜商品質(zhì)量和配送統(tǒng)一標準，寧缺毋濫。
關(guān)鍵點四：配送中心分揀，上貨是降低損耗的關(guān)鍵點
制定分揀標準，檢查員工分揀后的損耗是否合理，減少不必要的損耗。分揀員按照蔬菜單品的分揀標準，對蔬菜單品行等級分揀。
關(guān)鍵點五：門店現(xiàn)場陳列，銷售降低損耗的關(guān)鍵點
方便顧客挑選，減少顧客翻、撿，保證先進先出并保持鮮度，陳列時輕拿輕放，避免人為操作不當(dāng)引起的損耗
關(guān)鍵點六：庫區(qū)蔬菜管理能降低蔬菜的損耗
衛(wèi)生管理是生鮮商品鮮度的關(guān)鍵，主管要定時查倉庫情況
關(guān)鍵點七：堅持日報損耗度（每日產(chǎn)生損耗的明細報表）
制定自采，配送，供應(yīng)商的損耗表，有專人進行統(tǒng)計。每日蔬菜的進價都有可能不同，日報損耗體現(xiàn)出數(shù)據(jù)的準確性
關(guān)鍵點八：及時處理商品降低的損耗
根據(jù)商品的庫存的商品鮮度情況及時處理，降低損耗。