社區(qū)團(tuán)購供應(yīng)鏈怎么找？社區(qū)團(tuán)購如何做好供應(yīng)鏈管理？

          


疫情影響使得人們的生活習(xí)慣也發(fā)生了變化，更多的人也開始嘗試使用社區(qū)團(tuán)購的購物方式。今年社區(qū)團(tuán)購變得火爆，并且吸引了不少巨頭資本入場，這也意味著社區(qū)團(tuán)購的行業(yè)洗牌將不可避免，如果中小型團(tuán)購平臺(tái)想要持續(xù)穩(wěn)定的存活，那么供貨渠道將是最重要的因素之一。
不少業(yè)內(nèi)人表示，社區(qū)團(tuán)購最大的坑就是供應(yīng)鏈，因?yàn)橐陨r為主要品類，但生鮮水果蔬菜損耗過大，又不可避免，其次供應(yīng)鏈很難找，這是很多社區(qū)團(tuán)購團(tuán)長的真實(shí)反饋。今天就給大家說說，社區(qū)團(tuán)購供應(yīng)鏈怎么找？社區(qū)團(tuán)購如何做好供應(yīng)鏈管理？
一、社區(qū)團(tuán)購供應(yīng)鏈怎么找？

1.組建團(tuán)隊(duì)
如果想要找到適合自己平臺(tái)的供應(yīng)鏈，那么可以嘗試組建專業(yè)的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，畢竟專人專事才能提高效率，不然很難提高團(tuán)購平臺(tái)的核心競爭力，自己的供應(yīng)鏈的團(tuán)隊(duì)可以專門負(fù)責(zé)供貨商的尋找、合作和維護(hù)。
2.市場調(diào)查
想要為團(tuán)購平臺(tái)找到好的貨源，首先需要明確平臺(tái)自身的定位，確定經(jīng)營的品類和服務(wù)特色，對比同行，最好找到多家供貨商，綜合對比其產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格、物流和產(chǎn)能等因素，找到最適合的。
3.多線招募
單一的供應(yīng)商和貨源，是不能滿足團(tuán)購平臺(tái)對選品豐富的要求，同時(shí)，平臺(tái)還會(huì)存在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，因此供貨商還要盡可能的多元，因此除了已有的招募渠道外，還可以在小程序和廣告上加入供貨商招募的信息。
隨著來自巨頭的資本入場，社區(qū)團(tuán)購的行業(yè)洗牌將不可避免，小平臺(tái)能否持續(xù)穩(wěn)定的存活，供貨渠道將是最重要的因素之一。
二、社區(qū)團(tuán)購如何做好供應(yīng)鏈管理？

1.做好選品
選品豐富，優(yōu)勢，有助于提高團(tuán)購平臺(tái)的銷量，團(tuán)購平臺(tái)就需要對供應(yīng)商進(jìn)行管理，這樣做的好處在于一方面能夠起到刺激用戶購買欲的效果，另一方面還能保證利潤和中間損耗，根據(jù)社區(qū)用戶的消費(fèi)需求，總結(jié)下來選品的品類要在生鮮、日用品間，同時(shí)定期更新，多上架一些反季、進(jìn)口和稀奇產(chǎn)品，不斷調(diào)動(dòng)用戶下單。

2.優(yōu)化渠道
提高利潤無非是降低成本和提高銷量價(jià)格兩種方式，而社區(qū)團(tuán)購的生命力就在于“物美價(jià)廉”，在銷量見頂?shù)那闆r下，一味的壓縮成本，只會(huì)導(dǎo)致品質(zhì)下降，用戶流失，因此只能選擇優(yōu)化渠道這條路。
一方面盡量選擇附近供貨商，保證配送的即時(shí)性，另一方面要尋求穩(wěn)定合作，在保證品質(zhì)的前提下壓縮進(jìn)貨成本。平臺(tái)達(dá)到一定規(guī)模后，甚至可自建供貨渠道，直接對接產(chǎn)地，進(jìn)一步提升利潤。
隨著資本和巨頭玩家的入局，社區(qū)團(tuán)購小玩家將面臨著巨大的競爭壓力，而要想在未來的洗牌中存活，就必須將自身優(yōu)勢發(fā)揮到最大，將每一個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化到極致。