社區(qū)O2O盈利模式有哪些？它們的優(yōu)勢是什么？

          

隨著近年來新零售概念的火爆來襲，社區(qū)O2O已逐漸成為電子商務(wù)的“新寵兒”。作為一種新興商業(yè)模式，面對日趨激烈的市場競爭，為什么能夠脫穎而出？社區(qū)O2O盈利模式有哪些？ 讓我們一起走進它的世界。

（1）扁平化經(jīng)營盈利模式
以生鮮產(chǎn)品為例，在以往傳統(tǒng)的商業(yè)模式中，產(chǎn)品從產(chǎn)地到客戶要經(jīng)過多個經(jīng)銷商，層層倒手致使產(chǎn)品平均加價350%。在社區(qū)O2O經(jīng)營過程中，產(chǎn)品從產(chǎn)地經(jīng)一道工序直達(dá)客戶，價格僅增長了100%，其余利潤讓利客戶和原產(chǎn)公司。　　在實際運作過程中，根據(jù)運輸費用情況還可能讓利更多。社區(qū)O2O的便捷化營銷可以極大降低成本費率，讓利客戶的利潤率達(dá)到50%，極大提升了公司與客戶關(guān)系。

（2）打破產(chǎn)品進口盈利模式
據(jù)了解，目前進口洋酒的利潤普遍達(dá)到80%以上，德國啤酒進口的價格甚至可以增長30倍，價格虛高的情況普遍存在，消費者叫苦連天。社區(qū)O2O的出現(xiàn)，有效解決了層層加價的問題。社區(qū)O2O經(jīng)營渠道中，除代購費用、關(guān)稅及必要運費外，其他利潤全部讓利顧客和公司。這樣一來，價格就非常親民，獲得越來越多人的青睞。

（3）優(yōu)化中介服務(wù)盈利模式
以家政服務(wù)為例，傳統(tǒng)家政服務(wù)主要依托家政公司的中介引薦來實現(xiàn)。家政公司為了盈利，從中收取額度不低的掮費，并且普遍服務(wù)質(zhì)量不高、工作效率地下，難以達(dá)到顧客的需求。社區(qū)O2O打破原有中介服務(wù)模式，提供更加人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，多余利潤讓利家政服務(wù)人員和客戶，以此加強客戶信任度及與公司依賴關(guān)系。
洗滌服務(wù)同樣適用社區(qū)O2O服務(wù)，盈利點主要在于免除租賃價格高昂的實體店，只要支付必需的人工成本、物料費用、水電費等，相比于傳統(tǒng)的干洗店鋪，能夠至少節(jié)省100%的利潤，這部分利潤除讓利客戶和公司外，還能夠保證洗滌質(zhì)量的提升，直接增加了客戶的信任度。
總之一句話，社區(qū)O2O的興起極大迎合了大眾對產(chǎn)品的親民價格、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、多元需要的諸多訴求，其盈利模式更是打破原有層層經(jīng)銷加價的固定渠道，可謂是零售業(yè)的一次重大變革。