碧優(yōu)選采購(gòu)職責(zé)，碧優(yōu)選是怎樣抓住機(jī)遇建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的？

          


最近，作為世界500強(qiáng)企業(yè)碧桂園宣布將在2020年推出社區(qū)門店碧優(yōu)選，預(yù)計(jì)將在一年之內(nèi)拓展門店600家，其實(shí)這并不是碧桂園首次進(jìn)軍生鮮領(lǐng)域，早在2018就成立碧桂園農(nóng)業(yè)公司，自己種植蔬菜，水果，實(shí)現(xiàn)自主供應(yīng)鏈。并且碧桂園有著自有物業(yè)模式，具備強(qiáng)大的購(gòu)買力。碧優(yōu)選的成功也跟自己的經(jīng)營(yíng)模式，管理理念，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的方式有關(guān)，也顯示了大型企業(yè)的獨(dú)到之處。今天就帶大家來(lái)聊聊碧優(yōu)選采購(gòu)，是怎樣抓住機(jī)遇建立團(tuán)隊(duì)的？

打造優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)氛圍
碧優(yōu)選有著自己專業(yè)的采購(gòu)基地，也是一個(gè)能夠給予新人不斷挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)的優(yōu)秀平臺(tái)，雖然基地采購(gòu)的工作比較辛苦，但是碧優(yōu)選良好的氛圍給予大家十足的沖勁。首先就是堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)成員的信心，雖然在創(chuàng)業(yè)階段時(shí)會(huì)進(jìn)行不斷地摸索與嘗試，這個(gè)時(shí)候公司會(huì)給到大家足夠的鼓勵(lì)與指引，清晰自己的定位。定期做員工培訓(xùn)，讓大家能看到自己的成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)互相分享經(jīng)驗(yàn)，做好總結(jié)，提高工作效率。這是因?yàn)檫@樣良好的氛圍，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)打造方式，使得碧優(yōu)選不斷擴(kuò)大。

強(qiáng)大的社會(huì)責(zé)任感
目前零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，再加上疫情爆發(fā)，對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)重磅打擊，許多生鮮企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，并且推出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。碧優(yōu)選作為一個(gè)具有良好口碑的企業(yè)，在這個(gè)時(shí)候不僅體現(xiàn)了強(qiáng)大的社會(huì)責(zé)任感，還彰顯了碧優(yōu)選獨(dú)有的決心與魄力，這幾年來(lái)，碧優(yōu)選在自己發(fā)展的道路上不斷求索，有著集團(tuán)大農(nóng)業(yè)的支持，智能科技的運(yùn)用，還有強(qiáng)大的房產(chǎn)市場(chǎng)作為依靠，都讓碧優(yōu)選具有強(qiáng)大的實(shí)力，也讓消費(fèi)者越來(lái)越信賴。
碧優(yōu)選采購(gòu)職責(zé)
碧優(yōu)選采購(gòu)的商品主要為蔬菜，水果，肉類，水產(chǎn)，米面糧油，日用百貨這五大類。需要負(fù)責(zé)這些商品的采購(gòu)，和政府，基地進(jìn)行合作，引進(jìn)產(chǎn)品，當(dāng)然價(jià)格越優(yōu)惠越好，同時(shí)要注意產(chǎn)品質(zhì)量。尋找出又好又便宜的資源，不光是為國(guó)家做貢獻(xiàn)，同時(shí)還能為農(nóng)戶解決滯銷產(chǎn)品，建立良好的合作關(guān)系。碧優(yōu)選主要是社區(qū)生活服務(wù)品牌，用優(yōu)質(zhì)的菜品，良好的服務(wù)給消費(fèi)者一種田園間到飯桌的感覺(jué)。所以碧優(yōu)選的菜品質(zhì)量是沒(méi)話說(shuō)的，消費(fèi)者也都十分稱贊。