沱沱工社在哪兒？沱沱工社成功的秘訣？

          

? 2012年，被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)生鮮電商的“第一年”，許多企業(yè)家和資本涌入所謂的“藍(lán)?！?。然而，生鮮電商在2013年冷卻了它的熱度，而在2014年，它更加沉默，每個(gè)人都開(kāi)始平靜地看到這個(gè)行業(yè)。不少生鮮電商人士認(rèn)為，今年可能是關(guān)鍵的分水嶺。沱沱工社就是其中一個(gè)生鮮電商企業(yè)，這幾年一直低調(diào)發(fā)展，今天我們來(lái)了解一下沱沱工社在哪兒？沱沱工社成功的秘訣？的一些相關(guān)信息。
沱沱工社在哪兒？
? 看沱沱工社的名字會(huì)讓人聯(lián)想到長(zhǎng)江的源頭“沱沱”，但是沱沱并不在長(zhǎng)江流經(jīng)的城市，沱沱工社注冊(cè)在北京。
沱沱工社成功的秘訣？
1、冷鏈
? 生鮮電商產(chǎn)生的第一個(gè)重要因素之一是消費(fèi)者對(duì)淡水產(chǎn)品的不信任，一方面，優(yōu)質(zhì)魚(yú)蝦屬于國(guó)外的豐富商品，價(jià)格不貴，另一方面，中國(guó)市場(chǎng)，特別是大城市對(duì)安全水產(chǎn)品的需求逐年增加。所以生鮮電商切入此，并從傳統(tǒng)超市搶占市場(chǎng)..
? 據(jù)了解，沱沱工社進(jìn)口肉類(lèi)兩年來(lái)銷(xiāo)量繼續(xù)保持100%以上的增長(zhǎng)，而海鮮則在去年上漲了170%，公司收到的優(yōu)質(zhì)商品價(jià)格持續(xù)下跌。沱沱工社認(rèn)為，如此高的銷(xiāo)量增長(zhǎng)背后，最大的功臣不是華麗的包裝和泛濫的促銷(xiāo)海報(bào)，而是消費(fèi)者看不到低調(diào)的冷鏈。
? 目前，沱沱工社在全北京順義建設(shè)了30個(gè)配送站、3個(gè)調(diào)度中心和1個(gè)總倉(cāng)庫(kù)。依托區(qū)域冷鏈配送能力，沱沱工社成員在上個(gè)月比2013年增加了6倍，目前會(huì)員一天下單近2萬(wàn)單，是北京市場(chǎng)90%以上，上海訂單月增長(zhǎng)率超過(guò)300%。
2、靠近農(nóng)民
? 除了冷鏈，生鮮電商還有一個(gè)成敗的關(guān)鍵，那就是靠近農(nóng)民。沱沱工社認(rèn)為，他們做的是100%全口新鮮，尤其是有機(jī)食品，定位是中檔，在購(gòu)物頻次統(tǒng)計(jì)中，蔬菜，雞蛋，牛奶貢獻(xiàn)最高，收入貢獻(xiàn)最高的是肉類(lèi)，其次是水果.，進(jìn)口肉類(lèi)和海鮮占30%。
3、資金回籠與推進(jìn)
? 總是低調(diào)，這可能會(huì)讓用戶(hù)很難識(shí)別真正的新鮮電子商務(wù)，甚至因?yàn)轶w驗(yàn)不夠好，導(dǎo)致用戶(hù)不接受新鮮電子商務(wù)，所以，低調(diào)6年的沱沱工社最近選擇了一股突如其來(lái)的力量。
? 4月23日，沱沱工社推出“全樓簽約”促銷(xiāo)活動(dòng)，目標(biāo)客戶(hù)為北京、上海核心商業(yè)CBD高端白領(lǐng)。以眾籌團(tuán)購(gòu)的形式，鼓勵(lì)移動(dòng)用戶(hù)在自己的樓盤(pán)找到消費(fèi)者。以參與促銷(xiāo)的產(chǎn)品包括水果和蔬菜、肉類(lèi)、家禽和雞蛋、水生海鮮等幾個(gè)類(lèi)別。
? 在沒(méi)有推廣的情況下，效果很好，直到今天，已經(jīng)有上萬(wàn)客戶(hù)報(bào)名了，活動(dòng)將持續(xù)一個(gè)月，拓拓社預(yù)計(jì)投資2000萬(wàn)元。
? 有人說(shuō)，目前生鮮電商的格局與往年平臺(tái)電商的競(jìng)爭(zhēng)格局非常相似，因此，生鮮電商的現(xiàn)狀，沱沱工社不得不借鑒那次實(shí)戰(zhàn)的教訓(xùn)，為下一步做準(zhǔn)備。要在生鮮電商行業(yè)留下自己的影子，留住自己的用戶(hù)，沱沱工社不僅要努力，還要學(xué)會(huì)善于吶喊。