懶龍龍網(wǎng)上商城有嗎？懶龍龍的運(yùn)營(yíng)模式是？

          


在農(nóng)副產(chǎn)品流通領(lǐng)域，蛋品的流通產(chǎn)業(yè)鏈有著上下游分散，中間多層級(jí)的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)層層環(huán)節(jié)的加價(jià)剝削，導(dǎo)致不論是農(nóng)戶生產(chǎn)商還是蛋品銷(xiāo)售商，都很難獲得較大的利潤(rùn)空間。懶龍龍就針對(duì)這一問(wèn)題為生產(chǎn)端和流通終端提供蛋品供應(yīng)鏈服務(wù)，去中間環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)商和商家的利潤(rùn)。懶龍龍網(wǎng)上商城有嗎，懶龍龍?jiān)鯓酉螺d？懶龍龍的運(yùn)營(yíng)模式是？

懶龍龍網(wǎng)上商城有嗎？
2017年，懶龍龍正式成立并上線了官方微信商城，此外，并沒(méi)有獨(dú)立的線上平臺(tái)。懶龍龍是一個(gè)F2B2C生鮮平臺(tái)，定位于萬(wàn)億級(jí)的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)是蛋品的供應(yīng)，包括雞蛋、鵪鶉蛋、魚(yú)、肉與咸蛋等各類(lèi)產(chǎn)品。懶龍龍銷(xiāo)量增長(zhǎng)的關(guān)鍵在于不斷整合蛋品供應(yīng)鏈的多層級(jí)環(huán)節(jié)，對(duì)上游產(chǎn)品的生產(chǎn)加工和下游小B經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行連通，去中間環(huán)節(jié)，提高運(yùn)營(yíng)效率，擴(kuò)大蛋品配送的利潤(rùn)空間。
懶龍龍公司在近日獲得了2300萬(wàn)元的A輪融資，本次領(lǐng)投的資本是星瀚資本，此外，君上資本和起點(diǎn)資本跟投。懶龍龍計(jì)劃用這筆融資款擴(kuò)大市場(chǎng)，擴(kuò)張地域布局，并且從蛋品的供應(yīng)鏈上下手，延伸改造產(chǎn)品鏈的流通環(huán)節(jié)。
目前，懶龍龍有20個(gè)蛋品SKU，日出貨量達(dá)到100噸，主要合作的客戶是長(zhǎng)尾的小B段客戶，并且與超8000家商家達(dá)成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，商戶的復(fù)購(gòu)率達(dá)80%，月銷(xiāo)售額可達(dá)1500萬(wàn)元。

懶龍龍的運(yùn)營(yíng)模式是？
01.上游合作客戶
懶龍龍直接與生產(chǎn)商合作采購(gòu)蛋品，其合作的客戶大體可以分為兩種：養(yǎng)雞場(chǎng)和農(nóng)業(yè)合作社。養(yǎng)雞場(chǎng)多屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)，具有規(guī)模化，可以采取以定產(chǎn)包銷(xiāo)的方式，而農(nóng)業(yè)合作社多由小農(nóng)戶組成，生產(chǎn)規(guī)模小，但是合作社的安全性要高一些，訂貨量有一定的浮動(dòng)空間。
02.輕資產(chǎn)+強(qiáng)管控的物流模式
懶龍龍采取與第三方物流合作的方式進(jìn)行蛋品的配送，并沒(méi)有完全把配送管理權(quán)交由第三方公司而是采用“輕資產(chǎn)+強(qiáng)管控”的模式，由第三方物流公司提供人員車(chē)輛，可以節(jié)省設(shè)施成本，懶龍龍針對(duì)這些配送人員做管理培訓(xùn)，以保證配送環(huán)節(jié)的安全高效。

03.可復(fù)制的商業(yè)模型
懶龍龍初期打通了蛋品生產(chǎn)商到蛋品零售商的供應(yīng)環(huán)節(jié)，就開(kāi)始嘗試農(nóng)業(yè)生態(tài)供應(yīng)鏈體系的打造，確保模型的可復(fù)制，以便快速地推進(jìn)市場(chǎng)布局。而且為了保證蛋品的穩(wěn)定供應(yīng)，采取先收貨后付款的方式與農(nóng)戶合作，強(qiáng)調(diào)立信。
而在下游零售商的挑選上，懶龍龍一開(kāi)始選擇一些大商家，但是資金周期太長(zhǎng)，無(wú)法快速周轉(zhuǎn)，懶龍龍立即改變策略，選擇與小B商家合作，瞄準(zhǔn)了那些農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、生鮮店等長(zhǎng)尾客戶，迅速獲得盈利，資金回流。